Категория: История

1978 г. Первая собственная фабрика Орифлейм в Дублине

Руководители Орифлэйм понимали важность контроля над процессом производства и задумались об открытии собственной фабрики. Впоследствии многие считали, что именно собственная производственная база является ключом к успеху Орифлэйм. Решение о строительстве такой фабрики в Дублине было принято в 1976 году, а два года спустя был создан «Центр дистрибуции и администрирования Орифлэйм».Братья выбрали Ирландию потому, что Ирландское агентство развития оказало всемерную поддержку. В отличие от Швеции, в Ирландии достаточно рано поняли, насколько важен благоприятный климат для развития предпринимательства..
Полная версия статьи

Категория: История

1974 год. Орифлейм в Великобритании

Йонас аф Йокник пытался наладить работу британского подразделения Орифлэйм, т.к. в финансах царил полный хаос. К концу каждого месяца необходимо было пополнять склад и расширять ассортимент продукции Oriflame, а также следить за тем, чтобы на все хватало средств. Как-то руководителям Орифлэйм позвонил основной поставщик Джордж Ноулер из компании Kolmar и заявил, что поставки продукции приостановлены, пока компания не внесет платеж. Деньги должны поступить в понедельник, в противном случае отношения разрываются.
Полная версия статьи

Категория: История

1973 год возрождения Орифлейм

1973 год возрождения Орифлейм Создатели компании Орифлэйм понимали, что кризис не собирается идти на убыль, и поэтому прикладывали неимоверные усилия для спасения того, что еще можно было сохранить. Продажи, достигавшие когда-то 2-х миллионов долларов, вновь упали и теперь, после шести лет работы, держались на уровне 1,6 миллиона. В своем сообщении Бенгту Хельстену в конце 1973 года Йонас аф Йокник изложил серьезность ситуации. В письме, написанном по-английски и отпечатанном на машинке, он отчитывается о поездке в США с целью изучения возможности слияния с другой компанией.
Полная версия статьи

Комментарии: Великие люди..

Категория: История

1971 ГОД - ЖЕСТКАЯ КОНКУРЕНЦИЯ МЕЖДУ ОРИФЛЕЙМ И ЭЙВОН

1971 ГОД - ЖЕСТКАЯ КОНКУРЕНЦИЯ МЕЖДУ ОРИФЛЕЙМ И ЭЙВОН Орифлэйм с трудом удавалось удерживать баланс между доходами и расходами. Рекрутирование не работало. Идти против ветра было все сложнее. Расходы на аренду в Брюсселе и в остальных офисах ложились тяжким бременем. Кроме того, Avon набирал обороты. Компания могла кануть в лету, если бы ее руководители не были готовы к суровым мерам по спасению своего детища и вовремя не нашли новые источники финансирования.
Полная версия статьи

Категория: История

1970-1980 в обществе нависла угроза запрета прямых продаж

ДЕКАДОЙ ОПТИМИЗМА стали для многих 60-е: появлялись новые товары, воплощались новые бизнес-идеи, зарождался новый стиль общения. 70-е, наоборот, можно назвать десятилетием застоя. Власть серьезно вмешивалась в жизнь граждан, чтобы защитить их от всего, что казалось опасным, включая рекламу и коммерцию. В магазинах потребительских кооперативов появилась продукция без каких-либо торговых марок. Все было бело-голубым и отличалось только названием: мыло, зубная паста и т.д.
Полная версия статьи


Категория: История

ЧТО ТАКОЕ ПРЯМЫЕ ПРОДАЖИ

ЧТО ТАКОЕ ПРЯМЫЕ ПРОДАЖИ Как-то Ян Карлцон, председатель правления шведского Союза предпринимателей и бывший глава авиакомпании SAS, написал: «Я мечтаю увидеть новую Швецию. Мечтаю о том, как обычный шведский гражданин становится героем и бесстрашно открывает свой бизнес. Я хотел бы видеть людей, занятых в разработке самолетов, а не парашютов. Лучше других суть моей мечты отражают те, кто занялся прямыми продажами, ведь именно они не боятся открывать свое дело.
Полная версия статьи

Комментарии: ochen interesno

Категория: История

ГОД 1969 - КАЖДЫЙ НОВЫЙ КРИЗИС ДЕЛАЕТ ОРИФЛЭЙМ СИЛЬНЕЕ.

ГОД 1969 - КАЖДЫЙ НОВЫЙ КРИЗИС ДЕЛАЕТ ОРИФЛЭЙМ СИЛЬНЕЕ. Иероглиф слова "Кризис, в китайском языке имеет несколько значений одно из которых " НОВАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ "! Первый кризис 1969-й И 1970-й стали годами успеха для основателей Орифлэйм и самой компании. Но тучи начинали сгущаться. Прошло некоторое время, прежде чем руководство осознало серьезность ситуации и стали понятны причины случившегося. Сидишь в маленькой кладовке, и все в порядке,а стоит сменить офис и подумать, что Орифлэйм крупная компания с большими амбициями, как все идет кувырком.
Полная версия статьи

Категория: История

Экономическая политика и дух предпринимательства Орифлэйм.

Экономическая политика и дух предпринимательства Орифлэйм. Объем продаж Орифлэйм в 1969 году составил 10 миллионов крон, при этом прибыль компании до уплаты налогов была на уровне 600000 крон. Результат был неплохим, но для развития международных рынков этого было недостаточно. Осенью компания занялась поиском дополнительного капитала, однако шведские банки не проявили интереса к этой затее. «Найти инвестиции в Швеции не представлялось реальным.В то время невозможно было получить деньги, не имея завода или других гарантий такого рода.
Полная версия статьи

Категория: История

Хочешь быть богатым в Орифлэйм -нужно встречаться с людьми.

Хочешь быть богатым в Орифлэйм -нужно встречаться с людьми. Инфантильность,равнодушие и слабоумие часто видны в глазах тех,кто хочет жить "хорошо-красиво",но при этом ничего не хочет делать или менять в своей жизни. А ведь действие определяет успех! ИЗНАЧАЛЬНО КЛЮЧЕВЫМИ КОНСУЛЬТАНТАМИ ОРИФЛЭЙМ были бывшие дистрибьюторы Tupperware, хорошо знакомые с прямыми продажами. Конференции и обучающие курсы для консультантов проводились с самого начала. Главное сообщение, которое получал каждый консультант, прошедший обучение, до сих пор используется основателями на презентациях о компании: « Чтобы увидеть результат, нужно встречаться с людьми!
Полная версия статьи

Категория: История

Как появился слоган -Орифлэйм Натуральная Шведская Косметика

Как появился слоган -Орифлэйм Натуральная Шведская Косметика Братья аф Йокники быстро осознали необходимость создания торговой марки, обладающей собственным лицом. Прошло еще несколько лет, и в результате появился термин "натуральная шведская косметика". Первый ассортимент косметики Орифлэйм состоял из основной продукции: средств по уходу за кожей, губной помады, туши для ресниц - в общей сложности всего около двадцати наименований. Продуктовая линейка развивалась далее, и вновь решающую роль в этом процессе сыграла Ингрид Лагергрен.
Полная версия статьи


Прыг: 01 02 03 04 05 06 07 08 09

677 spo | © 2005-2022 | Director of SPO 677 Chernyavskaya Natalya +380964102052