Онлайн каталоги: История, шестая страница.
Категория: История

И грянул гром-или мощный кризис на рынке косметики Орифлейм

После слияния косметических компаний Орифлэйм с Oresa Йонас и Роберт аф Йокник, оценивая развитие деятельности в странах бывшего Советского Союза и Восточной Европы, были вправе ожидать, что компания сохранит тенденцию устойчивого роста. Однако уровень продаж стал падать в Польше, Венгрии и Турции. На этих рынках наметился застой, возникла необходимость снова внести изменения в структуру компании и в ее управление. Рост продаж косметики Орифлейм на российском рынке не снижал темпов, но все отчетливее звучали голоса, заявлявшие о проблемах в российской экономики и о том, что Орифлэйм они стороной не обойдут.
Полная версия статьи

Категория: История

Слияние Орифлэйм и Oresa

За 1997 год компании ORESА удалось достичь уровня продаж, равного 172 миллионам фунтов, с доходной частью в 32 миллиона, что практически вдвое превышало результаты биржевой косметической компании Орифлэйм. Компания Oresa работала в одиннадцати странах, включая Россию, Польшу и Украину. Всего в компании насчитывалось 150 000 консультантов по красоте, а число сотрудников достигло 1200 человек. В середине 1997 года братья ай Йокник приняли решение о слиянии двух компаний, что и произошло в декабре того же года.
Полная версия статьи

Категория: История

Собственная фабрика косметики Орифлейм в Индии

Единственно возможным способом ввоза продукции Орифлэйм в Индию в середине 90-х годов был импорт для нужд собственной фабрики. Роберт аф Йокник рассказывает, как решился этот вопрос: «Нам пришлось вести борьбу за получение права на импорт, хотя это касалось пробной партии для фабрики, которую мы обещали построить. В окрестностях Дели мы нашли незавершенный объект производственного назначения, выкупили его и перестроили. Стандарты качества для нас - понятие глобального значения.
Полная версия статьи

Категория: История

Индийский рынок косметики Орифлэйм

КОГДА ОРИФЛЭЙМ в конце 1995 года начал свою деятельность в Индии, он стал первой компанией прямых продаж в стране. О существовании такой модели торговли в Индии никто не знал. Естественно, никто ничего не знал и о самой косметической шведской компании. В Орифлэйм уже пару лет рассматривались вопросы освоения нового рынка. Выбор стоял между Индией и Китаем.В интервью Dagens Industri 23 февраля 1996 года, Роберт аф Йокник рассказывает: "В Индии мы могли стать первой компанией прямых продаж.
Полная версия статьи

Категория: История

КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ!

КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ! Не владея достаточной информацией о рынках косметики Центральной Европы, тем не менее,в Орифлейм отлично представляли, как надо начинать работу с каталогом и на чем сконцентрировать усилия. В косметической компании было всего несколько человек в маленькой квартире в Брюсселе. Совсем как двадцать лет назад. Только сейчас в офисе были Свен Матссон, прибывший с Филиппин, секретарь и Йонас аф Йокник. Очень скоро маленького офиса Орифлейм для работы уже не хватало.
Полная версия статьи

Категория: История

КОМПАНИЯ NATURA - КОНКУРЕНТ ОРИФЛЭЙМ В ЛАТИНСКОЙ АМЕРИКЕ

КОМПАНИЯ NATURA - КОНКУРЕНТ ОРИФЛЭЙМ В ЛАТИНСКОЙ АМЕРИКЕ Шведские промышленные и торговые предприятия традиционно удачливы в завоевании рынков Южной Америки. Позиции косметической компании Орифлэйм в этом регионе тоже достаточно прочные. Новый этап развития наступил десять лет назад,когда новый каталог Орифлэйм увидел американский континент. "Латиноамериканцы ничего не запасают впрок. Сигареты и те покупают на один день. Ведь никто не знает, будешь ли ты жив завтра, считают они. Китайцы, наоборот, задумав разбогатеть лет этак через пять, будут упорно трудиться день и ночь.
Полная версия статьи

Категория: История

Продажи косметики Орифлейм в Португалии выше,чем в Испании

Продукция Орифлэйм появилась в Португалии в 1985 году. Биатрис Мескита фон Кнорринг получила лицензионное право на ведение деятельности. Позднее она стала первой женщиной на посту директора филиала Орифлэйм. Ее супруг Ханс фон Кнорринг был близким другом братьев аф Йокник и служил в шведской дипломатической миссии в Лиссабоне. Биатрис поняла, насколько выгодными могут быть прямые продажи косметики Орифлейм в Португалии, несмотря на то, что потребление косметики в этой стране было несколько ниже, чем в других европейских странах.
Полная версия статьи

Категория: История

Все торговые марки косметической компании Орифлэйм

Все торговые марки косметической компании Орифлэйм В 90-е годы ОРИФЛЭЙМ был успешной известной биржевой косметической компанией, далекой от кризисов, сотрясавших ее в 70-е. За 23 года своего существования шведская компания вышла на уровень продаж натуральной косметики в 90 миллионов фунтов, или 1,3 миллиарда в пересчете на шведские кроны. Большие надежды в ближайшем десятилетии возлагали на дальнейшее развитие рынков косметики Азии, Северной и Латинской Америки. Внезапный успех рынков Восточной Европы и феноменальное развитие компании Орифлейм не могли изменить этих планов.
Полная версия статьи


Категория: История

Орифлейм шагает по странам СНГ и продвигает новый бренд

После успехов в Центральной Европе работа продолжалась. Компания Орифлейм справилась с первым этапом, который Йонас аф Йокник характеризует не иначе как «приключения на Диком Западе»: «Это был хаос, подчас беззаконие, но тем не менее, можно было предугадать, что произойдет в следующем месяце или году». Но развите косметической компании Орифлейм в России, Украине, Белоруссии, а также других бывших республиках Советского Союза было иным.
Полная версия статьи

Категория: История

1992 год Фабрика Орифлейм в Польше

В 1992 году компания Oresa (Орифлейм стран СНГ) приняла решение о покупке фабрики для производства помады, туши и крема Орифлейм в Варшаве. Предложенный объект не соответствовал требованиям качества Орифлэйм, поэтому на месте старого производства была построена новая фабрика. Рассказывает Йонас аф Йокник: «В компанию Oresa (Орифлэйм) на должность руководителя отдела развития пришел Фредрик Рогмарк, выпускник Стокгольмской школы экономики с высшим юридическим образованием.
Полная версия статьи

Прыг: 01 02 03 04 05 06 07 08 09

677 spo | © 2005-2021 | Director of SPO 677 Chernyavskaya Natalya +380964102052