август 2017
пн вт ср чт пт сб вс
1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31

Ароматерапия Орифлэйм

С возрастом большинство из нас начинает понимать, что же такое хорошее самочувствие, учится ценить его. Частые недомогания, вечные стрессы, депрессия, хроническая усталость порождают желание вернуть ощущение бодрости, поднять настроение модной обновкой или новыми духами Орифлэйм. Удачно подобранная туалетная вода придает силы и оптимизм. Именно ароматы Орифлейм обладают таинственной притягательной силой, которая заставляет иногда остановиться, оглянуться, задуматься. Духи и парфюмы Oriflame символично и тонко подчеркивает характер человека, его темперамент, настроение. Каждый аромат несет в себе целый ряд закодированной в парфюмерных нотах информации, воздействующей и на сознание, и на подсознание. Известные ароматы имеют сложившийся «образ». На их основе возникают типовые ассоциации, поэтому такие запахи буквально затмевают индивидуальность набором шаблонов. И только неожиданность сочетания привычных парфюмерных нот с чертами характера или внешности может помешать стереотипному восприятию. В этом смысле новый аромат,из каталога Орифлэйм всегда,легче поставить на службу своей индивидуальности.
Полная версия статьи
Категория: КОСМЕТИКА И ВЕЛЛНЕСС.


1973 год возрождения Орифлейм

1973 год возрождения Орифлейм Создатели компании Орифлэйм понимали, что кризис не собирается идти на убыль, и поэтому прикладывали неимоверные усилия для спасения того, что еще можно было сохранить. Продажи, достигавшие когда-то 2-х миллионов долларов, вновь упали и теперь, после шести лет работы, держались на уровне 1,6 миллиона. В своем сообщении Бенгту Хельстену в конце 1973 года Йонас аф Йокник изложил серьезность ситуации. В письме, написанном по-английски и отпечатанном на машинке, он отчитывается о поездке в США с целью изучения возможности слияния с другой компанией. Он с сожалением признает, что если раньше потенциал продаж Орифлэйм представлялся ему многообещающим, то теперь нехватка капитала и слабые позиции менеджмента делают компанию уязвимой и малоинтересной. Текст сообщения продолжается от руки и по-шведски, поскольку «персонал еще не был поставлен в известность». Далее Йонас пишет, что он и Роберт готовы в любой момент раскланяться и уйти со сцены: «Семь лет - более чем достаточно, особенно если взглянуть на развитие ситуации в последние годы и удручающие перспективы в будущем.
Полная версия статьи
Категория: ИСТОРИЯ КОМПАНИИ.


1971г. жесткая конкуренция на местном рынке Орифлэйм - Эйвон

Орифлэйм с трудом удавалось удерживать баланс между доходами и расходами. Рекрутирование не работало. Идти против ветра было все сложнее. Расходы на аренду в Брюсселе и в остальных офисах ложились тяжким бременем. Кроме того, Avon набирал обороты. Компания могла кануть в лету, если бы ее руководители не были готовы к суровым мерам по спасению своего детища и вовремя не нашли новые источники финансирования. От мастер классов на дому к каталогам Борьба против запрета прямых продаж была успешно выиграна, но борьба между конкурентами продолжалась и усиливалась. В 1971 году Avon вышел на шведский рынок,в его шведском офисе в Гётеборге работало 150 человек. Репутация продаж на дому была испорчена. Братья решили искать новые пути и в 1972 году попробовали перейти к продажам через каталоги по принципу «из рук в руки». «Мы стали своего рода предприятием каталогов на ногах, - вспоминает Роберт.
Полная версия статьи
Категория: ИСТОРИЯ КОМПАНИИ.


1970-1980 в обществе нависла угроза запрета прямых продаж

ДЕКАДОЙ ОПТИМИЗМА стали для многих 60-е: появлялись новые товары, воплощались новые бизнес-идеи, зарождался новый стиль общения. 70-е, наоборот, можно назвать десятилетием застоя. Власть серьезно вмешивалась в жизнь граждан, чтобы защитить их от всего, что казалось опасным, включая рекламу и коммерцию. В магазинах потребительских кооперативов появилась продукция без каких-либо торговых марок. Все было бело-голубым и отличалось только названием: мыло, зубная паста и т.д. Трудно попасть под очарование такой « рекламы », поэтому и покупателей было немного. В общественно-политических программах телевидения выступали группы радикалов, стремящихся запретить диснеевского Дональда Дака. А телерекламу вообще не следовало разрешать, чтобы сознание шведского человека оставалось ясным! Война, которую США развязали в Индокитае, вызвала возмущение по всему миру. Критика обрушилась как на саму Америку, так и на все американское, включая предпринимательство, как способ получения доходов на свободном рынке. Другими словами, зарабатывание денег считалось неприличным.И
Полная версия статьи
Категория: ИСТОРИЯ КОМПАНИИ.


Что такое прямые продажи.

Как то Ян Карлцон, председатель правления шведского Союза предпринимателей и бывший глава авиакомпании SAS, написал: «Я мечтаю увидеть новую Швецию. Мечтаю о том, как обычный шведский гражданин становится героем и бесстрашно открывает свой бизнес. Я хотел бы видеть людей, занятых в разработке самолетов, а не парашютов. Лучше других суть моей мечты отражают те, кто занялся прямыми продажами, ведь именно они не боятся открывать свое дело. Прямые продажи интересны еще и тем, что с успехом вовлекают в мир предпринимательства женщин. А Швеции нужны женщины-предприниматели». Прямые продажи, в своем «современном» виде берут начало в США. Пионерами этой отрасли в конце XIX века стали Avon и Singer. В Швеции еще в 1912 году методом прямых продаж осуществлялась торговля пылесосами марки Lux. Однако широкое распространение явление получило лишь после Второй мировой войны - вместе со стуком в двери продавцов швейных машин и пылесосов Singer и Electrolux.
Полная версия статьи
Категория: РУКОВОДИТЕЛЮ СПО.


Прыг: 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76
Скок: 10 20 30 40 50 60 70 80 90